Aufgaben delegieren

Inhalt

In diesem E-Training lernen Sie, wie Sie Delegationsaufgaben effektiver managen können. Sie erfahren, welche Aufgaben delegierbar sind, wie Sie Anforderungsprofile entwickeln und Mitarbeitenden entsprechend zuweisen können. Das Training stellt auch die vier Stufen des Delegationsgesprächs vor und zeigt, wie Sie Rückdelegationen vermeiden und Abmachungen sowie Termine prüfen können.

• Delegierbare Aufgaben von nichtdelegierbaren Aufgaben unterscheiden können

• Professionell delegieren lernen durch richtiges Kommunizieren

• Instrumente kennen, um delegierte Aufgaben zu überwachen

• Rückdelegation erkennen und einen produktiven Umgang mit Rückdelegation finden

• Durch gezieltes Delegieren die Weiterentwicklung der Teammitglieder fördern

Mitarbeitende, die zu Führungskräften entwickelt werden sollen, erfahrene Führungskräfte mit dem Interesse, nachhaltig delegieren zu lernen

Organisatorisches

Methodik**

Animierte Erklär-Filme, Video Lectures, interaktive Elemente, Wissens-Check und Transferaufgaben

Ca. 60 Minuten

• Endgerät (Rechner, Notebook, Tablet)

• Stabile Internetverbindung

• Headset/Kopfhörer

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihre persönlichen Zugangsdaten, diese Daten sind 90 Tage gültig

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